强化执行意识 提高执行能力 ——中高层管理培训如期举行

为促进公司年度经营目标的顺利达成，全面提升中高层干部的管理能力，公司于6月22日下午在培训教室组织了执行力主题的专项培训。

本次培训由深圳市中旭企业管理股份有限公司金牌讲师田鹏授课。田老师首先就战略和执行对公司经营结果的重要性进行了阐述，厘清了公司经营的核心，明确了管理的主要方向。随后围绕“机制、文化、能力”三个影响执行力的关键因素逐一进行了分析。在三个多小时的学习中，田老师分享了大量有趣的案例，带领大家从从“滥竽充数”和“许霆案”中透析了机制的重要性，从猴子实验中感悟责任连带制度的精髓，从网络游戏中体验即时奖励的重要性，也从“人治文化和熟人文化”现象的重重弊端中看到了企业管理的刚与柔。广大学员课后纷纷提到，在看到周末图书馆人头攒动、馆馆爆满的图片后深受触动，切实感受到了持续学习的紧迫感和危机感。整个培训过程中，广大学员积极与老师互动交流，并在课后认真填写了《学习结果追踪表》，就学习后个人的行动计划做了庄严承诺。

姚建美总经理在总结时讲到，公司的战略方向是正确的，目标是清晰的，在过去十几年的快速发展中也证明整个管理团队是高效的。广大干部要抓住当前有利形势，保持空杯心态，勇于变革突破，持续学习提升，以这次培训为契机，把执行力提升融入到具体工作中，打造强有力的管理团队，保障公司战略目标的顺利实现。